Бывший руководитель Halo предлагает Activision три пути развития серии
Бывший директор франшизы «Halo» Frank O'Connor поделился видением того, как Activision могла бы подойти к разработке следующей части серии. Сейчас издатель планирует создать «целевую команду» для работы над проектом, и O'Connor предложил три возможных пути развития, хотя и отметил, что ни один из них не является гарантированным или простым.
Первый вариант, по мнению O'Connor, — это создание «классической» игры. Она должна сохранить узнаваемую тяжелую механику движения и хаотичный sandbox, характерные для серии, но при этом быть масштабируемой для привлечения более широкой аудитории. Это критически важно для мультиплеера, где количество игроков напрямую влияет на качество игрового процесса.
Второй путь предполагает полную модернизацию и радикальное изменение концепции. Это может быть как новый взгляд на жанр шутеров от первого лица, так и экшен-RPG, которая переосмыслит вселенную Halo. Такой подход может привлечь игроков за счет любопытства или лояльности к бренду, хотя идея полного перезапуска лора в прошлом не всегда находила поддержку у фанатов.
Третий вариант звучит как попытка перенести формулу Call of Duty на рельсы Halo. O'Connor считает, что Activision может адаптировать интеллектуальную собственность Halo под свои привычные бизнес-модели и системы прогрессии игроков, создавая масштабные ежегодные или полугодовые релизы с постоянным наполнением контентом.
Помимо стратегий развития, экс-руководитель 343 Industries дал два важных совета. Во-первых, он призвал нанять талантливых специалистов, попавших под сокращения в Bungie, Halo Studios и других студиях. Во-вторых, он посоветовал не привязывать будущую игру к циклам запуска новых сервисов или оборудования и не пытаться выпускать её на устаревших платформах, как это было с версией Halo Infinite для Xbox One.
На данный момент проект Activision находится на ранней стадии: издатель ещё даже не сформировал команду разработчиков, поэтому до релиза новой части Halo, скорее всего, останутся годы.